作風建設

                                     ---------李鼎

　　我們秦泰公司從成立以來，一直重視在職員工的品德教育。工作作風建設，關系到公司的風氣好壞，關系到一個公司的成敗;一個幸福美滿的家庭有好的家風，一個蓬勃發展業績良好的公司也要有自己良好的作風，優良的公司氛圍能培養出德才兼備的員工。好的風氣靠的是個人對自己的嚴格要求和公司嚴肅的政治紀律。

　　第一: 嚴守政治紀律，確保政令暢通

　　政治原則并不僅僅是國家大事，我們也有，在哪里?嚴格遵守公司的政治紀律，堅決同總經理保持高度一致(我們實行總經理負責制)，是公司的一個重要規矩，是每個人是否堅持原則的重要體現 。上了這個山寨就要看著這面紅旗.“遵守公司的紀律，首要的是嚴格遵守公司的政治紀律”。今年的變化不是簡單的由平房住進寫字樓的變化，在當前換了新環境的形勢下，強調這個問題有著很強的現實針對性。風險和挑戰一直在我們周圍。是不是每個人都能感受到，都要思考，但是從前半年的發展和現實看，要完成今年提出的各項任務和指標，離不開嚴明的政治紀律。這一點對幾個隊長尤其重要。每個人都要從全局上觀察和思考問題，能夠在紛繁復雜的社會現象面前保持清醒頭腦、站穩政治立場，常懷遠慮，居安思危、未雨綢繆，對自己思想上一些錯誤認識善于識別、敢于斗爭，對公司發展中的矛盾和問題心中有數、積極應對，決不能盲目樂觀、麻痹大意、掉以輕心。要立足于把自己的事情辦好，珍惜和維護來之不易的大好局面。遵守公司的政治紀律，很重要的一條是要堅決貫徹執行總經理的各項決策部署，確保政令暢通。今年是公司發展進程中非常重要的一年，作出了股份制、成立基金的部署。這個重大決策是立足目前、經過深入調查研究、反復論證提出的一個新出路。給以后長遠發展打好了基礎,大家一定要牢固樹立一盤棋的思想，想問題，辦事情都要堅持著眼大局、圍繞大局、服從大局，正確處理公司和個人的關系，統籌小組利益和整體利益、當前利益和長遠利益，自覺把自己的工作置于全局中來謀劃、來推進，堅決反對有令不行、有禁不止和“上有政策、下有對策”的傾向。當前，特別要強調的是多年堅持的工地錢帳分離必須堅持,決不再允許發生錢帳一人管的現象,一經發現嚴肅處理.為什么?因為這樣只有一個結果，不是公司利益被損害，就是個人思想滑坡。沒有合理的余地，很危險。

　　第二:大興學習之風，努力提高自身素質

　　學習是工作的基礎，也是提高素質、增長才干的重要途徑。隨著公司業務的拓展,和行業知識更新不斷加快，特別是從去年開始各種新情況新問題新矛盾層出不窮，我們不熟悉、不了解的東西很多，不同程度地都存在“本領恐慌”的問題。這就要求我們一定要自覺學習、勤奮學習、終身學習，通過學習開闊視野、開闊思路、開闊胸襟，不斷提升自己的思想覺悟、精神境界和能力素質，更好地承擔起公司交辦的任務。要認真學習,真正做到學通弄懂、融會貫通，領會精神實質、掌握科學方法、提高辯證思維能力，自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決問題，防止思維方式上的老經驗，克服工作中經驗主義。當前，特別要把深入學習規劃新業務，從現在開始就要抓緊學習，切實做到先學一步、多學一點、學深一些，為下一步開展這項業務打好基礎。所有員工都要從自己的工作實際和知識結構出發，本著缺什么、補什么的原則，自覺學習規劃、測量、財務、管理等方面的知識，優化知識結構，加快知識更新，不斷豐富做好知識儲備。要堅持理論聯系實際的學風，努力向規范學習、向合作單位學習、向身邊的好同志學習，把加強學習與提高境界、改進作風、推動工作結合起來，把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的能力，切實解決好遇到的實際問題。 學習重在自覺，貴在堅持?，F在，咱內部有的人常常不分場合大偏，很少抽出時間學習。有的人四五年前啥認識現在還是啥境界，有的人叫寫東西,自己不動腦筋，而是一味靠別人、長期下去，不僅得不到提高，就連本職工作也難以做好。形勢逼人，事業催人，希望大家一定要增強學習的緊迫感，真正擠出時間，沉下心來，多讀點書，多思考點問題，不斷提高自己的理論水平和工作能力。因為公司有三年邁一大步的決心，那個人跟不上形勢，出路只有一條，大家心里都很清楚的。求真務實是公司堅持的核心內容，一是把吃透上情與摸清下情結合起來。各種合同完成的深度都不一樣，情況千差萬別，謀發展、做工作，不可能千篇一律、一個模式，而必須吃透上情，摸清下情，并做好“結合”這篇文章。所謂“吃透上情”，就是要認真學習、準確理解、全面把握公司的部署，真正領會精神實質、了解基本要求、明確主要任務，沒有聽明白就多打電話，而不能各取所需、隨意曲解、以偏概全。所謂“摸清下情”，就是要深入實際、進行認真細致的調查研究，努力掌握該項目野外特點、隊伍的優勢條件、制約因素以及當前和未來一個時段的難點問題，使各項工作建立在符合客觀實際和客觀規律的基礎之上。所謂“搞好結合”，就是要把公司發展藍圖與實際緊密結合起來，創造性地提出推動項目又好又快發展的思路和辦法。一方面，要善于把公司的指示貫徹下去，另一方面，要善于把大家伙的經驗總結上來，尊重每個人的首創精神，努力從中汲取智慧、實踐中尋找答案，并通過總結提煉形成帶規律性的東西，用以指導后續的工作。只有結合得好，工作才有新意，才能真正體現水平。二是把工作熱情與科學態度結合起來。要發揚求真務實精神，一切從實際出發，盡力而為、量力而行、合力而干，努力做出經得起實踐、時間檢驗的業績。要力戒心浮氣躁，堅決克服形式主義、在抓落實上下功夫，公司定下來的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作要一抓到底，重點任務要身先士卒、靠前指揮，一步一個腳印地把各項工作落到實處。這一點多年來咱們一直堅持的很好,近倆年有些松懈,都要警惕.要健全抓落實的體制機制，強化目標管理，完善監督檢查和考核評價制度，從制度上防止和杜絕失職以及不作為、亂作為等行為。三是要解放思想，因為實踐發展無止境，思想解放無止境。

　　第三：團結的問題

　　團結出凝聚力、出戰斗力。大量事實表明，隊伍的不團結，原因固然很多，但帶共性的一條就是發牢騷，背后動搖。因此，都要高度重視團結、自覺維護團結。既要根據公司決定和工作分工認真履行自己的職責，又要著眼全局考慮問題，自覺維護內部團結，切實做到“互相補臺不拆臺，你落下的我主動撿起”。要在全公司倡導大事講原則、小事講風格的風氣。每個人都要嚴以律己、寬以待人，多看別人的長處，多找自己的短處，多說有利于團結的話，多做有利于團結的事，少計較個人名利得失，不糾纏過去的恩恩怨怨，自覺做到注重事業、淡泊名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵章守紀、接受監督。要善于通過溝通增進團結、化解矛盾。要相信你借了別人的眼睛會看得更加清楚更加遠些。很多事實說明，不團結就出問題，這與溝通不及時、不充分有很大關系。因此，一定要把加強溝通作為一項重要工作方法，除了通過一般的會議、電話溝通外，更要通過“面對面”的方式溝通。要多溝通，除了對一些重要思路、重要工作、敏感問題進行溝通外，還可就個人思想、家庭生活等方面進行溝通;要主動溝通，不要只等別人找自己，自己要主動找別人，以避免信息傳達不準確、不完整;要及早溝通，有情況、有問題早打招呼、早通氣，有不同看法、不同意見要提前交流、促進共識，防止由于小道消息和別有用心的人挑撥，造成不必要的誤會和誤解。 怎么加強團結?下次講，大家都不妨把自己的體會整理整理也有個從理論上的提升。