土地分公司2016年年會工作匯報

-----------呂敏

　　2015年是土地公司自成立以來大家最辛苦最忙碌的一年。經過經營部和土地公司同事共同的努力，我公司超額完成公司下達的300萬元任務指標，落實合同450萬元。完成產值為350萬元。

　　2015年工作情況如下：

　　2015年年初通過公開招投標的方式，取得了陜西省交通建設集團的吳起至定邊高速公司勘界及組卷報批項目。合同額為128萬元。|

　　2015年5月-6月，陸續中標了乾縣和洛川縣的農村土地承包經營權確權項目，兩個項目的合同額共計300多萬元。

　　2015年年初，我們公司完成了西寶改擴建項目的組卷報批工作，已上報至國土資源部，項目款已全部結清;今年完成了2014年年底簽訂的澄縣占補平衡項目，資料已提交澄城縣國土資源局;吳定高速公路勘界及報批項目，項目已上報至陜西省國土資源廳;乾縣和洛川的農村土地承包經營權確權項目，目前兩個縣都已經進行了一輪公示;完成了澄城縣的高標準基本農田的復測等，共計完成產值350多萬元。|

　　2015年幾個大的項目，由于外業量大，土地公司人員嚴重不足，關鍵時刻測量公司給予了我們很大的支持和幫助，在此感謝測量公司的各位領導以及各位同事的協助。

　　土地公司運營上存在的問題：主要是經營人員少，開拓市場受限，信息來源以及信息量少，目前就是根據現有的信息源去抓項目，每年的任務指標看似完成，但是沒有穩固的市場基礎，來年還是盲目的無從著手。還有鞏固市場也做的不足，這是我們土地公司下一步工作的重中之重，希望公司在經營上給予土地公司最大的支持，計劃增加開拓市場的經營人員，盡快的走出現在的困境，步入正軌。|

　　2016年的工作計劃以及隊伍建設

　　2016年我們計劃完成300萬的任務指標。努力鞏固我們公司在這個行業中的地位，穩固市場，擴大市場范圍。

　　在2016年完善各崗位結構，在總經理的帶領下，設經營副經理及生產經理各一名，希望各位員工各盡其職，各負其責，把公司各項工作落到實處。

　　公司的團隊建設是企業經營管理的重中之重，加強團隊建設、團隊協作，努力提高員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。加強領導以及員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。做為公司的一員，我們要有擔當精神，要有感恩的心態，把大家團結起來盡自己最大的努力讓公司發展的更好。

　　2015年這一年是大家很辛苦的一年，也是我們大家業務能力提升最快的一年。我們將在2016年以全新的面貌、積極的心態再上一個臺階。讓各位領導以及股東們對我們陸地灃和公司的經營和管理團隊越來越有信心。期待2016有新的奇跡，新的發展。

　　2015年2月19日